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在外界看来,中电投和国核技合并的动作进展非常迅速。此前的6月2日,国电投“党组召开第一次中心组(扩大)学习会”时,王炳华“对新公司的定位,下一步的业务调整和机构设置等具体问题谈了初步想法”。再早的几天,国电投是在5月29日正式“破茧而出”的,那一天下午,中组部宣布原国核技董事长王炳华为国电投董事长,原中电投副总经理兼总会计师孟振平任国电投总经理,这标志着两家正式合并,也意味着核电业“三分天下”的局面已坐实。
“国电投很快就会正式挂牌,而国核技和中电投将分别在核电和常规电两方面各司其职、做好协同,两个公司属于并列于国电投旗下的子公司,”一位国核技人士对经济观察报称。
但在厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强看来,虽然名分上是并驾齐驱,中电投和国核技显然不在一个量级,在重组过程中必然是体量庞大的中电投更为强势一些。
实际上这一大动作已经筹备良多。王炳华在国电投第一次中心组学习会上坦言“国核技和中电投重组工作至今历时两年多”,并非像外界自去年知晓至今的时间段,但以国核技和中电投企业性质和合并后的体量来说,依然可以说是神速。国电投总资产规模超6600亿元,超过中核和中广核两家体量之和。:“熊猫与老鼠的区别在于,熊猫刚生下时很小,几年后却可以长到很大的体积,老鼠生下来很小,七八年后依然很小,”几个月前,原国家核电技术公司(下称“国核技”)董事长王炳华以类似的语言,对媒体解读一个企业成长基因对于企业强不强大的关键作用。与此同时,中电投和国核技手中拥有核电项目颇少的局面,也将有所改变,据了解,国核技因为是技术引进平台所以不拥有属于自己的核电站,而中电投虽然是三大拥有核电运营牌照的企业之一,但仍受制于不掌握技术,目前控股的在运在建核电站项目有两个,一个是与中广核等比例持股的红沿河项目,一个是山东海阳核电站项目,其他如秦山二、三期等均为参股。截至2013年年底,中电投拥有沿海储备厂址广西白龙、广东廉江、浙江、福建等,内陆储备厂址包括江西彭泽、吉林赤松、湖南小墨山、重庆涪陵、广西桂东、广东云浮、辽宁桓仁等。“目前国内90%核电站都在中核和中广核手中,在核电领域,国电投与它们的差距还是很明显的,接下来国家在项目审批上或将倾向于国电投,未来新项目有望花落国电投,”林伯强告诉经济观察报。王炳华曾于“两会”期间坦言“目前已经筹谋核电资产上市,两公司合并后将推动上市,指日可待”。这是央企将资产证券化的主要路径。“虽然中电投上市平台较多但仍有大部分资产在集团,并未注入上市,资产证券化仍大有空间,”陈哲说。新动作陆续浮出水面,以吉电股份为例,其经过多方筹备,终于在6月5日公告披露了此前停牌背后的原因,公司拟定增40亿元加码新能源业务,主要用于收购安徽、青海、吉林、河南等地风电业务,这也印证着其“北稳西征南扩”的发展战略,从一个地区型转型为全国范围的风电平台。
无独有偶,海通证券分析师邓勇分析说,从目前市场对平台定位的预期看,东方能源或为光伏整合平台,吉电股份为风电平台、中电远达为环保平台、漳泽电力为同煤电力整合平台、露天煤业为煤炭平台、中国电力新能源为新能源平台。若开启资产注入,上海电力和中国电力成为核电整合平台的可能性最大。